“做品牌打造，一定得先‘摸清家底’，做到心中有数、心里有底。”中国国家品牌网总裁吴为在谈及打造“黔系列”品牌时说。

　　吴为说，“黔系列”品牌打造已有四五年时间了，这两年，通过新华社的介入和其他力量的加持，逐渐有了一定影响力，但感觉还不够，因为整个家底还没摸清楚。

　　“一定要把家底摸清楚，才能顶层规划。”吴为说，这个家底包括，现在有多少企业，实力怎么样，现在的投入如何，以及每一个系列未来还有多少产业空间等。

　　比如说“黔酒”和“黔茶”，其产量是多少？增长目标是多少？最独特的价值是什么？差异点在哪？现在的市场空间有多少？未来的发展方向在哪里？……

　　“只有摸清了家底，才能找到我们的优势和竞争力。”吴为说，只有这些都搞清楚了，才能目标清晰、路径明确，在顶层规划的基础上，导入战略资源，并利用典型带动，去寻找新的增长点和制定未来计划，从而为“黔系列”品牌源源不断提供新引擎，最终在品牌驱动下，实现产业提升。

　　然后是做好价值评估。吴为说，中国国家品牌网属于中国品牌建设促进会，每年会跟新华社在中国品牌日联动发布中国的品牌价值，这是国家的权威发布，有三十项国家标准。“可通过这个平台，进行‘黔系列’品牌的价值评估。”

　　“其实，这在某种程度上也属于摸家底的行为。”吴为说，通过价值评估，可以清晰的看到我们的价值提升了多少，还有什么不足，做到心中有数、心里有底，才能精准调整品牌推广和打造的策略，有的放矢、矢比中靶。

　　吴为说，摸清了家底，理清了思路，一点点、一层层地去推进，“黔系列”品牌，一定能走出中国、走向世界，未来可期！