“品牌内核是品牌的核心价值，‘黔系列’品牌的内核思想主要体现在‘黔’字上，这个‘黔’字怎么讲、怎么理解？”“黔系列”品牌专家代表、新华社中国名牌杂志总编辑周志懿说，只有读懂了“黔”字，才能真正找到“黔系列”的品牌内核。

　　周志懿说，首先是原生态，这是“黔系列”品牌内核的基础，包括原生态的自然环境的人文环境，原始的生态环境、原始的民族习俗，都是“黔系列”品牌的资源优势。

　　其次是多样性，黔地多良药，有丰富的自然资源；18个世居少数民族，有绚丽多彩的民族文化。两者共同构成了“黔系列”系列品牌多样性的基础。

　　“如果说原生态和多样性是‘黔系列’品牌的基础，文化就是其内核支撑，是不同于其他地方的核心价值和独特卖点。”周志懿说，“黔系列”的品牌文化主要体现在三个方面:

　　一是阳明文化，“知行合一”的精神世界对国人产生了深刻的影响；二是夜郎文化，天人合一的文化核心，体现了原生态和多样性的价值；三是“美美与共”，体现了人与自然的和谐共生，与生态文明建设相辅相成。

　　周志懿说，这三种文化背后，还蕴含一个品牌精神，其价值体现在贵州多民族自古以来战天斗地客观认识世界、改造世界的过程，在当下可理解为决胜脱贫攻坚的贵州精神。

　　周志懿从事品牌工作多年，也是一位经验丰富的媒体工作者，对于“黔系列”品牌的打造，有着独到的看法。

　　周志懿说，“黔系列”品牌是由政府层面推出的一项具有政治担当和公共责任的务实举措，是一个非常好的事业。

　　首先需要进一步丰富“黔系列”品牌的内涵，讲好品牌故事。“这是一种能和社会、和消费者产生共情的东西，不单单是一个产品，需要让人看到产品和品牌背后的精神力量，因此，需要想方设法将品牌故事讲透。”

　　其次是要进一步加强“黔系列”品牌的专业策划力度。“黔系列”品牌的推出不是简单的卖产品，也不是一两年就能办成的，需要思考它的品牌愿景、品牌使命、品牌规划、品牌担当、品牌步骤，以及十年或者十五年以后，“黔系列”品牌在国内同类民族品牌面前，应该是一个什么样的位置。“比如9月份搞的‘黔系列’品牌推进会，成立了专家咨询委员会，就是一个很好的开始。”周志懿说。

　　然后是要进一步加大资源整合力度，可以借力茅台这样的大品牌、大企业，采取品牌联名、品牌跨界等形式，来带动黔酒、黔茶、黔珍等其他品牌的推广，同时和具有超强传播力的品牌媒体合作，达到事半功倍的效果。

　　最后是要在政府的组织下，企业联合，形成完整产业链，共同通过“黔系列”品牌对外进行产品输出。“这能在一定程度上为贵州脱贫攻坚找到一个非常好的有力抓手，可以让全体贵州人民获益。”周志懿说。

　　专家简介：

　　品牌专家，资深传媒人。现任新华社中国名牌杂志社总编辑。中国新闻文化促进会理事，中国新闻学会科技传播工作委员会副理事长，北京工商大学硕士生导师。华东师范大学国家品牌战略研究中心研究员，中国人民大学农发所特约研究员，红网智库特聘专家。著作出版《大传媒时代》，散文随笔集《有一种根叫故乡》、《寄语点点》，主编《在北大讲传媒》、《在人大讲传媒》、《变局与转型》、《中国传媒创新启示录》等传媒丛书。